j联赛盈利(j联赛盈利模式)

近年来，日本职业足球联赛（J联赛）在亚洲乃至世界范围内的影响力日益扩大。尤其是近年来，J联赛的盈利能力逐年提升，成为了全球足球产业的一面旗帜。J联赛是如何实现盈利的？本文将深入剖析J联赛的盈利之路，为您揭示日本职业足球的可持续发展模式。

一、J联赛盈利概况

根据J联赛官方发布的财务报告，2019年J联赛总营收达到1.9万亿日元，同比增长6.4%。其中，电视转播权收入、赞助商收入、门票收入和商业开发收入是J联赛的主要盈利来源。以下是J联赛2019年各收入来源的具体数据：

从上表可以看出，电视转播权和赞助商收入是J联赛的主要收入来源，占比超过80%。而门票收入和商业开发收入虽然占比相对较低，但近年来也呈现出稳步增长的趋势。

二、J联赛盈利优势

1. 高质量的比赛

J联赛的比赛质量一直备受赞誉。日本球员在技术上细腻，战术意识强，比赛观赏性高。这使得J联赛吸引了大量观众和球迷，为联赛带来了丰厚的门票收入。

2. 稳定的投资环境

日本政府对足球产业的扶持力度较大，为J联赛提供了良好的发展环境。日本企业对足球产业的投资热情较高，为J联赛的可持续发展提供了有力保障。

3. 强大的品牌影响力

J联赛在亚洲乃至世界范围内的影响力不断提升。通过参加国际比赛和举办国际赛事，J联赛扩大了品牌影响力，吸引了更多赞助商和转播商。

4. 完善的产业链

J联赛产业链完善，涵盖了俱乐部运营、球员培养、赛事组织、媒体传播等多个环节。这为J联赛的盈利提供了有力保障。

三、J联赛盈利策略

1. 提高比赛质量

J联赛通过引进高水平外援、培养本土球员、加强教练团队建设等措施，不断提升比赛质量。这有助于吸引更多观众和球迷，提高门票收入。

2. 加强市场开发

J联赛积极拓展市场，通过举办各类活动、开发周边产品等方式，提高赞助商和商业开发收入。

3. 深化国际合作

J联赛与国际足球组织、俱乐部开展广泛合作，通过参加国际比赛、举办国际赛事等方式，提升联赛的国际影响力。

4. 加强俱乐部管理

J联赛对俱乐部实行严格的管理，确保俱乐部财务稳健、运营规范。这有助于提高俱乐部盈利能力，为整个联赛的可持续发展奠定基础。

J联赛通过提高比赛质量、加强市场开发、深化国际合作和加强俱乐部管理等措施，实现了可持续发展。在我国足球产业快速发展的背景下，J联赛的盈利之路对我国足球产业具有重要的借鉴意义。相信在未来，我国足球产业也能实现盈利，为我国足球事业的繁荣发展贡献力量。

在J联赛的盈利之路中，我们看到了一个足球产业如何通过不断创新、完善产业链、提高比赛质量来实现可持续发展。以下是一些建议，希望能为我国足球产业的发展提供参考：

1. 加强足球产业政策支持

政府应加大对足球产业的政策支持力度，为足球产业创造良好的发展环境。

2. 提高足球比赛质量

通过引进高水平外援、培养本土球员、加强教练团队建设等措施，提升足球比赛质量。

3. 拓展市场开发

积极拓展足球市场，通过举办各类活动、开发周边产品等方式，提高足球产业的商业价值。

4. 加强国际合作

与国际足球组织、俱乐部开展广泛合作，提升我国足球产业的国际影响力。

5. 完善足球产业链

加强足球产业链的各个环节，为足球产业的发展提供有力保障。

J联赛的盈利之路为我们提供了宝贵的经验。让我们共同努力，为我国足球产业的繁荣发展贡献力量！

J联赛的趋势和发展

【日本足球】J联赛的发展运作

收入——规范化的盈利方式

J联赛各俱乐部的收入包括如下几种：电视转播权、球票、球衣广告、球员买卖和相关足球产品开发等。

“关于电视转播权，J联盟是用两种方法经营的。首先由联盟统一出售，然后再由各俱乐部自己向地方电视台出售，这样可以最大限度地获取利益。” J联盟将转播权统一卖给NHK等几家大电视台，每轮联赛由他们首先挑选几场比赛转播，没被挑上的比赛则再由相关俱乐部第二次出卖。

2005年J1联赛的转播权前年卖到70亿日元（约合5000万美元），这些钱有20％归J联盟统一使用，其余都会分给各俱乐部，这部分收入会占各俱乐部总收入的10％左右。同时分配比较注重公平原则，虽然J1只有16支球队，但分配会按照16＋2的原则进行。因为当年晋级的2支和降级的2支球队都要照顾到。

此外，据J联盟主席铃木昌表示，在J联盟中有“大鱼养小鱼”的说法——经营状况良好的大俱乐部，都要出一定的钱补贴小俱乐部。这样做是为了推动J联盟的整体发展，从长远上看也是对大俱乐部有利的。

在J联盟官方网站公布的2003年度财务报表中，每个J1俱乐部的年收入大约为2600万美元，这些收入包括：广告、赞助费、球员转会费收入、门票等1270万，转播权等300万，准入费630万，其他400万。其中，由于J1联赛整体运营情况良好，上座率能达到80％，所以每家俱乐部的年平均门票收入可以达到650万左右，可以达到第一项收入的50％左右。

作者：南葛之翼 2006-3-23 21:33回复此发言

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2回复：【日本足球】J联赛的发展运作

支出——量入为出

横滨水手队是由全日空和日产公司创建、磐田喜悦队的东家是雅马哈集团、大阪钢巴队的老板是松下电器公司总裁……J联赛的大多数球队，背后都有经济实力雄厚的财团做后台，这些大财团也成了J联赛发展的强大动力。所以J联赛开始以来，各个俱乐部的经营发展都比较有连贯性和持续性，没有单单因为资金问题而退出足坛的。

不过，虽然日本经济发达，J联赛各俱乐部的后台也往往都有一些大财团支撑，但这却并不意味着他们会在足球上一掷千金。相反地，各俱乐部在经营上“量入为出”的原则相当明确，在他们看来，金钱只是足球的润滑剂而已，对于一家俱乐部的发展来说，金钱不是决定性因素。如果哪家俱乐部想靠财大气粗来破坏“游戏”规则，那他们不但会受到J联盟的制裁，也会遭到其他俱乐部的集体抵制。

“如果有一家俱乐部肯为一名球员出大价钱，是有把握从他身上得到更超值的回报，而不是因为和别的俱乐部互相‘竞价’。”

在J联盟的2003年度财务报表中，各家俱乐部的平均年收入是2600万美元，而平均支出则为2580万美元，总体是收支平衡，略有盈余。虽然也有支出的最大额（3719万）和最小额（1370万），但范围都在收入最大额（3743万）和最小额（1397万）之间。“总体上看，J联盟现在还没有赚钱，但由于总体经营规范和运作情况都不错，我相信再过几年，就会有一个明显的改观了。”对于J联赛的前景，J联盟主席铃木昌颇为乐观。

J联赛的各俱乐部大都是由大企业支撑，而J联赛从建立开始起，就比较注重企业、市场和联盟之间的关系。发展到现在，已经形成了三方互相依存、互相影响的关系，所以没有哪一方会轻易有不规范的行为举动，大家都得为对方而规范自己的行为。

作者：南葛之翼 2006-3-23 21:41回复此发言

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3回复：【日本足球】J联赛的发展运作

发展——联赛与国家队

毋庸讳言，日本足球的发展也依附于其发达的国家经济。而反过来，日本足球又依靠联赛的健康发展和良好运作实现了自给自足。日本高薪聘请外籍名帅，国家队一年要打十几场甚至几十场高水平热身赛，这些巨大开销所需要的资金，已经不再是沉重负担。

“有发达的经济作为基础，再经过十几年统一规范的整体运作，现在J联赛已经相当于一个很兴盛的经济实体了。目前日本有100万各种注册球员，而每人每年的注册费是100美元，这样日本足协光这项收入，每年就有一亿美元，足够各项支出了。”朱晓东介绍说，“如果在中国一年也要100美元注册费，我想能交这笔费用的人不会那么多，这就是经济发达与否的结果吧。”

在日本，由足协负责的国家队，人气比任何一支J联盟的俱乐部球队都高；而由足协组织的天皇杯赛，也要求每个J联盟俱乐部必须参加。人气就是钱，从表面上看，J联盟似乎和足协是有一定利益冲突的，例如打国家队比赛要从俱乐部抽人、国家队分流联赛的球迷等等。但我们对此有一个长远的看法，其实只有国家队的战绩好了，日本的联赛、日本的球员才会更加受到世界关注，这反过来也能促进联赛的发展。

正是由于国家队战绩好，所以现在日本已经从当初的“大手笔”引进外国球星，变成了“大规模”输出本土球员。中村俊辅、小野伸二等人纷纷以自己的实力在欧洲俱乐部站稳脚跟，日本已经改变了当初由本国大企业出赞助费送球员出国踢球的状况，相关俱乐部也因输出球员而获得不少收益。

正因为如此，在日本没有俱乐部拒绝放球员参加国家队比赛的事情发生，也不会有俱乐部和足协之间的冲突。

日本各联赛收入

日本职业体育联赛的收入情况可以分几个主要联赛来看，整体上棒球和足球是收入大头。

先说最赚钱的日本职业棒球联赛（NPB），2023赛季总收入约5500亿日元（约合35亿美元），其中门票收入占40%左右，商业赞助30%，转播权20%，周边商品10%。中央联盟的球队普遍比太平洋联盟收入高，读卖巨人队年收入能到600亿日元。

J联赛（日本职业足球联赛）2023年总收入约1800亿日元。J1联赛球队平均收入约50亿日元，横滨水手、川崎前锋这些强队能到70-80亿。收入结构是赞助商40%，门票30%，转播20%，其他10%。值得注意的是J联赛俱乐部普遍亏损，只有少数能盈利。

B联赛（篮球）发展较快，2023年总收入约300亿日元，平均每队收入10亿左右。收入主要靠企业赞助，但关注度逐年提升。排球V联赛收入约200亿日元，相比棒球足球差距较大。

日本体育联赛收入有几个特点：企业赞助占比高，很多球队直接由大企业运营；门票收入稳定，棒球上座率常年保持在70%以上；转播权收入增长快，近年网络平台加入竞标；周边商品开发成熟，尤其是棒球和足球的衍生品。

为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利

首先，大部分投资职业足球俱乐部的投资方，看重的是足球的市场带来的广告效应，并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。

其次，经营俱乐部的花销很大，想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源，除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费，就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金，一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说，俱乐部很难盈利。

还有个有意思的现象。豪门球队成绩好，收益多，但花销更大；还有一些小俱乐部，靠卖球员赚了一些钱，但它们的成绩往往不好，其他收益不好，总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设（我最服南安普顿和荷甲、葡超）。青训好的豪门最滋润，比如巅峰巴萨和近两年的皇马，但也总会有花完的一天。这一点德甲（青训财政）和英超（收视分红制）做的最好

俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化，投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利，充分利用每一分的资源。